實際上，目前中國的中型環境試驗箱業、大型環境試驗箱——高低溫試驗箱業以及與整機重量小于6號的環境試驗箱業所配套的液壓件和發動機幾乎全部依賴進口。對于某個單獨的企業來說，游標件、發動機等關鍵部件國際化采購也許沒有問題，但對于一個制造業大國，對于整個環境試驗箱業而言，關鍵部件不能自給，無穎會推動市場的話語權和發展的主動權。有媒體的報道說：液壓部件、特種鋼材的國外供應商領先市場壟斷地位，時不時地制定出臺“霸王條款”。中聯重科的特殊鋼材供應商是一家瑞典企業，自2006年開始，供應商不但一再提價，還提前了訂貨期，要求所有訂單提前8個月全額付款。與提價、提前訂貨相伴的卻是中國企業的皮延期交貨。

　　作為中國工程機械行業的龍頭企業，徐工集團董事長曾經對外公開表示，沒有掌握關鍵環境試驗箱業的核心技，已成為我國工程機械企業的切膚之痛。徐工集團在主機方面優勢明顯，但產品中很多環境試驗箱業依賴進口，這些低濕試驗箱的成本占到出口價的30%。2007年徐工集團出口創5億美元，而購買國外環境試驗箱就花費了20億人民幣，占據了利潤的70%-80%。